New Business
New Business
De komende tijd zal FNV Zelfstandigen bij elke nieuwsbrief aan leden vragen om de index in te vullen. Zo onstaat een monitor over het effect over een langere periode. Ook niet leden kunnen zich opgeven.
Bron en link naar index: FNV Zelfstandigen
Het aantal starters blijft maar groeien, tot 55.000 vorig jaar. Maar binnen twee jaar legt 21 procent het loodje. Dat is helemaal niet nodig: ondernemen is verleiden
In principe zijn de cijfers rond starten redelijk zonnig. Afgelopen jaar werd het recordaantal van 75.000 nieuwe bedrijven opgericht, waarvan 55.000 door starters. Slechts één op de vijf starters zoekt vreemd vermogen op, meestal volstaat een simpel krediet op de betaalrekening. In dat eerste jaar stopt 7 procent weer met de activiteiten, na twee jaar is dat 21 procent. Van alle jaarlijks opgeheven ondernemingen is 49 procent niet ouder dan vier jaar. Na één jaar, de cijfers zijn behoorlijk constant, behaalt 56 procent een nettowinst en zegt 65 procent dat het ondernemerschap is meegevallen. Maar liefst 93 procent zou, als ze weer moesten kiezen, opnieuw een bedrijf beginnen.
Aardige cijfers, maar toch veel uitvallers. Is dat te voorkomen? Een belangrijke factor is financiering, meent Erik Meiberg van KplusV organisatieadvies. Die is dikwijls te krap. Ondernemers onderschatten wat het is om met een nieuw bedrijf op de markt te komen. “Veel starters verwachten een te hoge omzet, maar er zijn altijd tegenvallers. Het is belangrijk om enig vet op de botten te hebben.” Meiberg raadt starters ook dringend aan kritisch naar zichzelf te kijken. “Wees bescheiden met het salaris dat je aan jezelf toekent. Oogsten doe je later.” Zeker naar investeerders toe wekt een al te luxe pakket aan eigen voorzieningen snel de indruk dat een starter weinig oog heeft voor de eigen risicobalans. Meiberg, die veel advies uitbrengt aan technostarters, maakt het ook dikwijls mee dat starters vooral bezig zijn met hun dienst of product. Zij kennen volgens hem de waardeketen niet goed. “Want waar worden de marges gemaakt in de keten? Achteraan, op het moment dat je de markt op gaat. Dan gaat er veel tijd zitten in de technologische oriëntatie en ontwikkeling en de rest doen ze er te snel bij.”
Nils de Witte, oprichter van de Nebib en startersdeskundige, ziet hele andere kritische factoren. De obstakels zijn eerder sociaal dan technisch of financieel, denkt hij. “Een idee is niet genoeg. Mensen willen iets leuks doen, maar ze snappen het spel niet. Ondernemen is een vak.” Een goed entrepreneur is vooral een goed verleider. “Starters kruipen vaak onvoldoende in de huid van degene die tegenover hen zit. Het is net als in de kroeg, wanneer je een leuk iemand ziet: je hebt niks te bieden, dus moet je verleiden.” Leveranciers verleiden, klanten verleiden, investeerders verleiden. “Ik spreek bijvoorbeeld ondernemers met een kapitaalbehoefte van 1,5 ton, maar die hebben geen sjoege wat een investeerder wil.” Alle handboeken hebben het over een ondernemersplan. Dat is belangrijk, erkent De Witte, maar je moet je daar niet achter verschuilen. Met voldoende marktonderzoek kun je niet alle risico’s uitsluiten. De Witte: “Investeerders steken vooral geld in jou en willen pas daarna een plan zien.”
Netwerkeconomie
Een andere onontbeerlijke vaardigheid is netwerken. Een paar jaar terug moest een ondernemer alles zelf kunnen, maar die tijden zijn voorbij. Nu gaat het erom te weten wat je kunt en samen te werken op gebieden waar je minder goed bent, vindt De Witte. “Zoek anderen op. Wie goed duurzame relaties kan leggen, komt makkelijker vooruit. Dat is het nieuwe ondernemen.” Organisatieadviseur Meiberg sluit zich hierbij aan. Starters willen teveel zelf doen, maar vergeten dat we een netwerkeconomie hebben. “Je moet op zijn minst de vraag stellen: kan ik er beter voor staan, samen met anderen? Daarna kun je nog altijd besluiten het toch alleen te doen.”
Bron: Louis Hoeks
1. Essentiële informatie weglaten
Het financiele plaatje is misschien koffiedik kijken, maar essentieel. Zeker voor potentiële investeerders.
2. Een ouderwetse benadering
Kom niet alleen met een plan op papier, maar gebruik ook filmpjes om het idee te presenteren.
3. (G)een slechte huisstijl
Zorg dat u een logo heeft. En dat de huisstijl terugkomt in het plan of de presentatie. Met naamsbekendheid kunt u niet vroeg genoeg beginnen.
4. Een onvolledige voorbereiding
Ken de markt, stel doelen en haal de juiste mensen in huis. Het plaatje moet compleet zijn.
5. Het idee niet goed kunnen verkopen
Het plan moet een goed toekomstbeeld neerzetten. Maar neem ook de eventuele risico’s mee. Wees realistisch, maar veelbelovend.
6. Te veel cijfertjes
De resultaten uit het marktonderzoek zijn belangrijk. Maar een eindeloze reeks getallen werkt bij veel mensen nog steeds slaapverwekkend.
7. Geen duidelijke strategie bepalen
Het idee achter uw bedrijf mag briljant zijn. Zonder uitgewerkte strategie, bent u nergens.
8. Een onervaren management team
Elke startende onderneming is een gok. Dus van ervaring moet u het meestal niet hebben. U mag daar eerlijk over zijn, maar profileer u er niet mee.
9. Een onduidelijk financieel plaatje
Een overzicht van de verwachte verkoop zegt meer dan het totaalplaatje aan netto inkomsten.
10. Een onleesbaar plan
Houd tijdens het schrijven voor ogen dat u de lezer (investeerder) moet blijven boeien. Treed niet te veel in details, houd het bij de grote lijnen.
Nu het crisisjaar 2009 zijn einde nadert en de economie zich langzaamaan begint te herstellen, heeft de Kamer van Koophandel de belangrijkste veranderingen in 2010 op een rij gezet voor (startende) ondernemers.
Terwijl we al weten dat in de periode na 2010 hervormingen noodzakelijk zijn, kunnen wein 2010 nog een groot aantal financiële voordelen zien voor ondernemers. Zo wordt de tijdelijke regeling voor versneld afschrijven met een jaar verlengd. Doel van deze maatregel is de liquiditeit bij de onderneming te vergroten en zo het ondernemen te stimuleren.
Urencriterium
Zoals eerder gemeld wordt in 2010 ook de kleinschaligheidsaftrek verruimd.
Starters die vallen onder de inkomstenbelasting, krijgen te maken met een hogere MKB Winstvrijstelling. Deze vrijstelling gaat van 10,5 naar 12%. Daarnaast wordt parttime ondernemen financieel aantrekkelijker. Het 1.225-urencriterium voor de MKB Winstvrijstelling wordt in 2010 voor IB-ondernemers afgeschaft.
Dalende omzet
Voor ondernemers in bijvoorbeeld een BV is de mogelijkheid gecreëerd om bij een dalende omzet het gebruikelijke loon van de DGA te verlagen. De verliesverrekeningsmogelijkheid is verlengd en in het jaar 2010 bestaat eenmalig de mogelijkheid om een (bedrijfs)pand fiscaal gunstig over te hevelen van privé naar zakelijk.
Wet & Regel Dag
Op 1 december organiseert de Kamer van Koophandel een speciale Wet & Regel Dag voor ondernemers. Hier passeren alle relevante wijzigingen voor 2010 de revue en staan specialisten klaar om alle vragen te beantwoorden.
Gratis aanmelden voor de Wet & Regel Dag kan hier.
Bron: KvK
Een var verklaring aanvragen is een must. U kunt uzelf dan wel als freelancer (of ZZP-er, dit is bijna hetzelfde en kan door elkaar worden gebruikt) beschouwen, dit betekent niet dat de Belastingdienst en de UWV dit ook doen. Een VAR verklaring is zowel voor u als voor uw opdrachtgever belangrijk. U dient te weten van welk soort dienstverband er sprake is (in verband met loonheffing en werknemersverzekeringen). Om te bepalen van welk dienstverband er sprake is kunt u een Verklaring Arbeidsrelatie opvragen bij de Belastingdienst, dit is echter niet verplicht. Bij het doorlopen van de vragenlijst krijgt u voldoende inzicht of u als zelfstandig ondernemer gezien zult worden. Van belang zullen dan de antwoorden zijn op vragen als: Hoeveel opdrachtgevers heeft u? Wie is aansprakelijk? Investeert uzelf in uw bedrijf?
| Belastingdienst |
U moet bij elke opdracht steeds weer na gaan of er sprake is van een dienstverband. Heeft u een Var verklaring dan garandeert dit de opdrachtgever dat hij geen sociale premies en loonheffing hoeft te betalen voor het werk dat een ZZP-er/freelancer voor hem doet. Daarnaast geeft de ZZP-er/freelancer in de VAR aan dat hij volledig aansprakelijk is voor de diensten die hij levert.
De Belastingdienst kan u vier verschillende vormen van een Verklaring Arbeidsrelatie toekennen; VAR-Loon, VAR-ROW, VAR-WUO of VAR-Inkomsten. Bij de VAR-loon wordt u beschouwd als werknemer en moet de werkgever loonheffing en premies werknemersverzekeringen inhouden. Bij VAR-ROW heeft u niet de status van ondernemer (fiscaal gezien) voor de inkomstenbelasting. Met VAR-WUO bent u ondernemer voor de inkomstenbelasting. En bij de laatste vorm, VAR-Inkomsten zijn de inkomsten voor rekening van een vennootschap. Deze VAR-vorm is alleen relevant bij een NV of BV.
Bij de Belastingtelefoon kunnen ze u geen informatie geven over de criteria die men hanteert voor het afgeven van een var verklaring, dit wordt bepaald door de Belastinginspectie in Winterswijk. Volgens de Belastingtelefoon wil men deze criteria niet bekend maken aan de medewerkers van de Belastingtelefoon. Leuker kunnen ze het niet maken!
Enkele criteria voor een var verklaring die wij hebben kunnen achterhalen:
- U moet voor minimaal 3 opdrachtgevers per jaar een opdracht uitvoeren
- U mag geen gezagsverhouding met uw opdrachtgevers aangaan
- U moet u presenteren als een zelfstandig bedrijf
- U dient minimaal 1225 uur per jaar te besteden aan uw onderneming
- U dient minimaal 50% van uw werkbare uren te besteden aan uw onderneming
Uw formulier dient u te zenden aan: Belastingdienst , Postbus 9001, 7100 GB, WINTERSWIJK
Geldigheidsduur
Een ‘Verklaring arbeidsrelatie’ is geldig tot het einde van het jaar van afgifte. De geldigheidstermijn gaat in aan het begin van het kalenderjaar. Als de geldigheidstermijn verloopt en u wilt de VAR voortzetten, dan kunt u bij de Belastingdienst vanaf 1 september van ieder jaar een nieuwe verklaring aanvragen. Bent u een startende ondernemer? Dan kunt u direct een Var verklaring aanvragen. Deze is geldig vanaf het begin van uw werkzaamheden tot het einde van het kalenderjaar.
Als u vóór 1 november bezig bent met een opdracht die doorloopt tot in het volgende kalenderjaar (maximaal 1 jaar), hoeft u voor die opdracht in het volgende kalenderjaar geen nieuwe ‘Verklaring arbeidsrelatie’ aan uw opdrachtgever te geven. Als u na 1 november met een opdracht bent begonnen, moet u in het volgende kalenderjaar wel een nieuwe ‘Verklaring arbeidsrelatie’ aan uw opdrachtgever geven.
Voor meer informatie over de VAR kunt u terecht bij de Belastingdienst (aanvragen) en het ministerie van SZW (veel info)
| VAR aanvragen | het ministerie van SZW |
Naast een VAR-verklaring moet u nog veel meer zaken regelen. Buiten de informatie op deze website zult u veel hebben aan het voordeel boekenpakket dat wij aanbieden voor startende ondernemers en zelfstandigen zonder personeel (zzp´ers).
Freelancer of zelfstandige
Als u zelfstandig of als freelancer wilt werken, dan zult u allereerst een verklaring van zelfstandigheid (VAR) bij de Belastingdienst moeten aanvragen. Hierin staat dat u geen dienstbetrekking heeft. UWV en de Belastingdienst hebben samen criteria opgesteld, waarmee zij bepalen wanneer iemand als zelfstandige wordt beschouwd.
| var verklaring |
Franchisenemer
Ook als u franchisenemer wilt worden moet u aan kunnen tonen dat er tussen u en de franchisegever geen dienstbetrekking bestaat. Is dit wel het geval dan bent u verplicht verzekerd voor werknemersverzekeringen. Uw franchisegever dient dan werkgeverspremies aan UWV te betalen. Of er in een franchiseverhouding sprake is van een dienstverband wordt bepaald door de Belastingdienst.
Starten vanuit een uitkering
De meeste WW, WAO, WAZ, of Wajong-gerechtigden die weer aan de slag willen, solliciteren naar een baan. Uw eigen bedrijf starten is ook een goede manier om weer zelf in uw inkomen te voorzien. Als u echter ingeschreven bent bij UWV dan gelden voor u enkele andere regels. Natuurlijk moet u een goed idee hebben als uitgangspunt, zult u de financiering rond moeten krijgen et cetera. Over al deze onderwerpen kunt u informatie vinden op deze site. Hieronder volgen regels die alleen van belang zijn voor starters die staan ingeschreven bij UWV. Als u in het onderwijs of bij de overheid heeft gewerkt, en u krijgt als gevolg daarvan een bovenwettelijke uitkering, dan gelden andere speciale regels. Meer informatie hierover kunt u verkrijgen via het UWV, telefoon 0900-9294 (lokaal tarief).
Ondernemersrisico’s
De inkomensrisico’s worden niet meer gedekt door de WAO, ZW en WW voor de uren dat u ondernemer bent. U kunt zich bij particuliere verzekeraars verzekeren voor de WAO en WW.
Uw leeftijd of gezondheid kan tot gevolg hebben dat verzekeraars hoge premies berekenen of bepaalde gezondheidsrisico’s uitsluiten. ZZP Nederland heeft hiervoor een goed alternatief.
| ZZP-Nederland |
Een alternatief is dat u zich bij het UWV vrijwillig verzekerd tegen één of meerdere van deze risico’s. Zeker als u uw ondernemerschap ziet als tijdelijke ‘baan’ en hoopt op termijn weer in loondienst aan de slag te kunnen, is dit verstandig. Een ex-WAO´er (WGA´er, Wajonger, WAZ´er etc) die een eigen bedrijf start, moet zich zéér snel informeren over de mogelijkheden om zich te verzekeren tegen arbeidsongeschiktheid. Lukt dit namelijk NIET (door weigering van verzekeraars), dan heeft een (voormalig) arbeidsongeschikt persoon binnen 4 weken nog de kans zich wél via UWV te verzekeren voor dit risico. Daarna is het te laat. Informatie hierover staat in de brochure ‘Vrijwillige verzekering ZW, WAO en WW’, deze is af te halen bij UWV.
U kunt voor ondersteuning terecht bij de re-integratiebedrijven met wie het UWV afspraken heeft gemaakt of bij een startersadviesbureau dat is gespecialiseerd in re-integratie richting ondernemerschap. Om deze begeleiding te financieren kunt u een beroep doen op de IRO, de individuele re-integratieovereenkomst. Re-integratiebedrijven en startersadviesbureaus krijgen bij de IRO hun diensten pas volledig betaald als u bent gestart als ondernemer en (een deel van) de uren die u kunt werken met uw bedrijf bezig bent. Aan u dus de uitdaging hen tijdens een intakegesprek te overtuigen van uw ondernemerscapaciteiten en uw bedrijfsidee. Lukt dat, dan helpen zij u bij de IRO-aanvraag en eventuele andere aanvragen en procedures. De afdeling voorlichting van de regionale Kamer van Koophandel of het startersloket van uw gemeente, kan u vertellen of er een startersadviesbureau in uw regio werkzaam is. Kijk voor meer informatie over re-integratiebedrijven de volgende linken.
| www.borea.nl | www.rwi.nl |
WW-uitkering voor, tijdens en na de start.
Het wordt voor WW-gerechtigden, na 1 juli 2006 aantrekkelijker om een eigen bedrijf te starten. WW’ers die zelfstandig ondernemer willen worden behouden, na goedkeuring van het Uitvoeringsinstituut Werknemersverzekeringen (UWV), tot zes maanden na de start van het bedrijf hun uitkering. Ook hoeven zij in die periode niet te solliciteren en mogen zij opdrachten binnenhalen en uitvoeren. Eventuele inkomsten worden voor 70 procent verrekend met de uitkering.
Verder kunnen werkloze ambtenaren net als andere WW\’ers zelf een plan maken om weer aan werk te komen. Dit doen zij door het afsluiten van een individuele re-integratieovereenkomst (IRO). Overheidswerkgevers zijn zelf verantwoordelijk voor de re-integratie van hun werkloze (ex-)werknemers. Deze werkloze ambtenaren kunnen hun voormalige werkgever vragen om zelf een plan te kunnen maken voor de terugkeer naar werk. Ook kunnen zij zelf een re-integratiebedrijf kiezen.
Deze mogelijkheid bestaat al voor gedeeltelijk arbeidsgeschikte mensen en WW’ers die geen ambtenaar waren. De maatregel is bedoeld voor overheidswerknemers die na 1 juli 2005 werkloos zijn geworden.
bron: www.uwv.nl
| Creatieve Industrie In samenwerking met innovatienetwerk Syntens organiseren de KvK’s Brabant en Limburg in november een zestal workshops rondom de thema’s: - Hoe bescherm ik mijn creatief idee? - Strategische marketing voor creatives Klik hier voor meer informatie
Ook wordt in het najaar wordt gestart met startersbijeenkomsten speciaal voor startende ondernemers in de creatieve industrie. Klik hier voor meer informatie. Naam Klik hier voor de folder van het project Creatieve Industrie Samenwerkende partners Doelstelling Doelgroep Het project richt zich op (startende) bedrijven binnen de ruime definitie van creatieve industrie. De grootste mogelijkheden(economische potentie) worden voorzien in het leggen van nieuwe economische relaties tussen (startende) bedrijven die vallen binnen de beperkte definitie van creatieve industrie (met inbegrip van de daarbij behorende keten waarbinnen zij opereren) en andere sectoren. Looptijd Contactgegevens Telefoon: 088-9876250 Informatie over de specifieke ontwikkelingen in Brabant kan worden ingewonnen bij de heer Jack van Pelt, beleidsadviseur/accountmanager. Telefoon: 040-2323255 |
Bron: starterscentrum.nl
Banken weigeren krediet te verlenen aan ondernemers die dat verdienen. Daar moet echt iets aan gedaan worden.
Volgens het World Economic Forum is Nederland van de 8e naar de 10e plaats gezakt in de wereldwijde concurrentie-index. Dit is voor een groot deel te wijten aan de afnemende kredietverlening door banken, waardoor het innovatievermogen Continue reading